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Honda: O que se espera de uma fábrica de motores?


E se você chegasse a uma barraca de cachorro quente, pedisse um cachorro quente, óbvio, e ao receber seu pedido notasse o seguinte: O pão entregue é de forma, ao invés da maionese, veio manteiga, no lugar da salsicha veio queijo e presunto, você pediu uma coca-cola e entregaram Dolly. Talvez a expressão que venha a sua cabeça seja; “A pessoa vive de fazer cachorro quente e não consegue fazer um cachorro quente”?

Talvez para a Honda, fazer um Civic inteiro, seja mais simples que fazer um cachorro quente.

Em Setembro de 1948, mais precisamente no dia 24, o senhor Soichiro Honda fundava uma das mais icônicas montadoras de Automóveis do mundo. Hoje quase setenta anos depois a Honda se encontra no mesmo dilema daquela barraca de cachorro quente.

Talvez no caso do vendedor de lanches, o erro no pedido se justifique no fato dele ser o garçom, o cozinheiro e o caixa da pequena empresa.

No caso da Honda, hoje com mais de 167.000 funcionários, 67 unidades de produção, 507 empresas, 43 unidades de pesquisas e presente em 13 países, a dificuldade parece ser a mesma da ilustração usada. A Honda, montadora de automóveis, não consegue produzir um componente básico para se produzir um automóvel, o motor.

Se vivo estivesse, hoje talvez, Soichiro Honda recorresse à resiliência de um ditado Japonês que em outras palavras quer dizer que “os acertos são decorrentes de uma sucessão de erros”.

Mas estamos falando aqui, embora não pareça, de Formula 1, e a Formula 1 não espera, não aceita erros, não dá margem para resiliência, não permite aprender com os erros porque não aceita erros.

Para a Formula 1, para a McLaren, e para Fernando Alonso a Honda não passa de uma barraca de cachorro quente que não entrega cachorro quente, não sabe fazer, e analisando friamente, no momento é o que ela é.

Não cabe nostalgia, lembrar-se da McLaren/Honda de Senna, na Formula 1 a ultima corrida é passado, o que vale hoje é o GP do Canadá e na segunda feira o GP do Canadá será passado.

Formula 1 é negócio, e em negócios, se você tem uma fábrica de motores e não entrega motores, você esta no negocio errado, mesmo que no passado você já tenha produzido os melhores motores do mundo.


Sucesso, no esporte ou nos negócios é fazer o que se propõe a fazer, a partir do momento que você se propôs a fazer um cachorro quente e entrega um misto frio, esta na hora de repensar sua empresa.      

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